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目前，他们的遭遇已经引起了他们就读的澳大利亚校方的不满。根据SBS新闻网的报道，“澳大利亚大学联盟”（Universities Australia）的首席执行官杰克逊（Catriona Jackson）已经直接找澳大利亚内政部长达顿（Peter Dutton）反映了此事，并希望澳大利亚官方能为留学生们遭到的这种差劲对待而道歉。

记者以买家的身份接触到“鱼爪网”一位以养号卖号为生的工作室负责人。该负责人表示，他们有三四个人专门负责运营各种账号，涵盖了美食类、教育类、育儿类、音乐类等类型账号。“注册好后的抖音，我们先把资料改成一个正常的用户，看到喜欢的视频，点进别人的主页，看看他其他的视频。”该负责人介绍，前期要尽可能地模仿一个正常的用户使用。

还有人长途跋涉飞抵澳大利亚后，却遭到澳大利亚当局长达数小时的盘问，有的人最后还被要求买机票“打道回府”。澳大利亚SBS新闻网等媒体就报道了这部分留学生的遭遇，称有70名中国留学生在澳大利亚官方的禁令生效后被困在悉尼机场，并遭到了长达数小时的盘问，期间行李被没收，还不被允许吃饭。这样的情况在墨尔本和布里斯班的机场也都出现了，并导致了中国留学生普遍的不满和愤怒。

刘向东建议，应进一步规范完善独董制度，塑造独董职业精神，避免独董成为上市公司的“花瓶”。为此，在规范独董职业证照的基础上，还要完善独董制度的评审机制。北京问天律师事务所主任张远忠博士提供三个建议：一是改变独董选拔制度。目前独董都是由上市公司选拔，由交易所批准备案。但独董有其独立性，所以在选拔机制上可以相对独立，交易所或相关部门可考虑建立独董库，随机产生。二是改革薪酬制度。目前独董薪酬水平由上市公司决定，将来可以建立一个由上市公司缴费形成的独董基金，由该基金向独董支付工资。如果独董的选拔和薪酬都独立的话，就可以真正发挥独董的作用了。三是完善责任制度，加大独董责任心。

均为封闭期的基金，华泰柏瑞是一年，中欧是三年，其他三只是两年。这里就要提到流动性的问题，也是购买基金前要考虑的问题。因为这笔投资可能1-3年不能取出。认购费均不打折。这几年基金的认购费基本也普及到一折，除非是一些爆款基金，才有底气认购不打折。

盛大游戏从代理起家，逐渐走向研发以及长线运营的游企之路。王佶接手盛大时，盛大游戏依然是一个老牌端游企业，虽然品牌影响力仍在，但业务已经随着手游崛起、端游下滑的行业大环境逐渐衰落。2015年王佶进入盛大游戏后，第一件事就是推动盛大游戏从老牌端游企业向手游企业的转型。